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【林正剛】企業運營必須掌握的管理工具
- 博學在線名師講座在線學習0 Bytes 更新時間：2015-05-14 10:36:45
- Tags：林正剛 授權方式：博學商學院版權
- 在線講座語言：簡體中文在線講座類別：管理 / 企業管理
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【林正剛】企業運營必須掌握的管理工具——更多資源,課程更新在 博學商學院www.cdbzjc.com
博學商學院資源，名師講座課程簡介：
一個完整的企業運營框架，需要包含哪些內容？企業的愿景和使命應該如何設定？一個創始人需要修煉哪些管理技能？怎樣優化企業的績效體系，讓每個員工都樂于被“評估”？企業的市場策略如何制定才能準確落實執行力，避免“說一套做一套”？為什么必須制定合理的財務預算，它對于管理的意義是什么？本次課程將會分析財務預算、績效評估、商業模式、市場策略、管理流程、溝通平臺、企業文化等內容，論述企業要高效運營必須掌握的管理工具。
企業運營必須掌握的管理工具
企業必須具備的三種能力
執行力的難題
三種能力是三種不同的心態
困難是一種自然的競爭壁壘
CEO需要修煉的管理技能
管理的“度”如何掌握
CEO怎樣才能同時處理多個事情
CEO的日程計劃表如何制定
怎樣優化企業的績效評估體系？
為什么員工不愿意做績效評估
怎樣激發員工的工作動力
讓員工自己制定KPI目標的好處是什么
如何調整員工自定目標與公司目標的偏差和矛盾
企業的愿景、使命和企業文化的內在聯系
什么是企業的愿景和使命
什么是企業文化
核心價值與市場定位的重新解讀
企業的核心價值是什么
進入市場與Marketing plan市場策略的區別
商業模式的九大模塊
財務預算對公司策略執行的重要性
合理的財務預算如何制定
管理和領導力的實際應用
流程管理的四個內容
如何發現管理流程中的問題
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